Process modelling

Business processes are the core of operational value creation. The modelling of these processes acts as a basis for communication for the participants from different areas, because the actors often do not share a common terminology. In addition, process models enable business analyses and can thus contribute to process optimization.




Former Senior Academic Staff

Dr., (geb. Lange)

Former Senior Academic Staff

Please note that this section only displays current staff. If you are looking for contact data from former staff, please go to the respective section.


  • Gulden, Jens: Towards a generalized notion of audio as part of the concrete syntax of business process modeling languages. In: Brown, Ross; Kriglstein, Simone; Rinderle-Ma, Stefanie (Ed.): Proceedings of the International Workshop on Theory and Applications of Process Visualization (TaProViz"14) on the conference Business Process Modeling (BPM 2014) in Eindhoven, 20014-09-08. Springer, Berlin, Heidelberg 2014. CitationDetails
  • Heß, Michael; Schlieter, Hannes; Taeger, Georg: Modellierung komplexer Entscheidungssituationen in Prozessmodellen – Anwendung am Beispiel der Tumorklassifikation bei Weichteilsarkomen. In: Thomas, Oliver; Nüttgens, Markus (Ed.): Dienstleistungsmodellierung 2012. Product-Service Systems und Produktivität. Springer Gabler, Wiesbaden 2012, p. 268-290. Full textCitationDetails
  • Heise, David; Heß, Michael; Strecker, Stefan; Frank, Ulrich: Rekonstruktion eines klinischen Behandlungspfads mithilfe domänenspezifischer Erweiterungen einer Geschäftsprozessmodellierungssprache: Anwendungsfall und Sprachkonzepte. In: Thomas, Oliver; Nüttgens, Markus (Ed.): Dienstleistungsmodellierung 2010. Interdisziplinäre Konzepte und Anwendungen. Physica, Heidelberg 2010, p. 210-227. doi:10.1007/978-3-7908-2621-0_11Full textCitationDetails